ОПЕРАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ
ПЕРСОНАЛОМ

МАКСИМЧУЙГУК

КТО ТАКОЙ МАКСИМ ЧУЙГУК

Максим Чуйгук — предприниматель, который занимается подбором персонала, организацией обеспечивающих работ и сопровождением бизнес-задач, где ключевыми факторами являются люди, сроки, координация и порядок в процессе.

Основной акцент — на собранной работе под конкретный запрос заказчика: объект, территория, сроки, специфика задачи, формат взаимодействия и реальная управляемость процесса.

Подбор персонала. Организация задач. Рабочий формат без хаоса.

  • Подбор и подключение персонала под задачи бизнеса: склады, стройка, производство, логистика, локальные и вахтовые проекты. Москва и область, Санкт-Петербург, регионы России.
  • Работа строится не на обещаниях, а на разборе задачи, понятной координации и договорном формате взаимодействия.

СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ

Линейный персонал
Подбор и организация линейного персонала под задачи бизнеса: грузчики, разнорабочие, подсобные рабочие, складской персонал, исполнители под погрузо-разгрузочные, вспомогательные и строительные задачи.
Вахтовый персонал
Подбор персонала под вахтовые и выездные проекты, где важны сроки запуска, организованная координация и устойчивость состава.
Кадровый подбор
Подбор персонала в формате кадрового агентства под более точечные запросы бизнеса: квалифицированные специалисты, технический персонал, офисные сотрудники, руководители и другие позиции в зависимости от задачи заказчика.

ЧТО ВАЖНО ДЛЯ ЗАКАЗЧИКА

Каждая задача рассматривается не как абстрактный запрос «нужны люди», а как рабочий процесс, где заранее важно понять:

  • •кто именно нужен
  • •на какой объект
  • •в какие сроки
  • •в каком объёме
  • •в каком формате строится взаимодействие
  • •какие организационные и документальные вопросы нужно учесть на старте

Именно поэтому работа начинается не с обещаний, а с разбора задачи по существу.

Подбор под объект и реальный запрос заказчика

Одна из сильных сторон подхода - подбор под конкретную территорию, объект и реальный запрос заказчика.

Если задача локальная, акцент делается на людях, которым действительно удобно работать именно в этой зоне. Это даёт более живой отклик, снижает лишнюю логистическую нагрузку и помогает собирать более устойчивый состав.

Если задача вахтовая или удалённая, формат подбора и организационной сборки выстраивается уже под другой тип проекта.

ПОЧЕМУ ЛЮДИ ЗАКРЕПЛЯЮТСЯ

Подбор строится не по принципу «найти кого-то на сегодня», а так, чтобы человеку было реально удобно работать именно на этом объекте.

Дополнительно учитываются территориальный фактор, понятная координация, контроль выхода и сопровождение на старте. Это снижает текучку и даёт заказчику не случайный поток людей, а более собранный рабочий состав.

ДОПОЛНИТЕЛЬНО ПО ЗАДАЧЕ

При необходимости задача может сопровождаться не только подбором персонала, но и дополнительной организацией процесса: трансфером, питанием, оформлением необходимых документов и допусков, а также подключением смежных решений под специфику объекта.

Есть практический опыт в организации сопутствующих вопросов, которые часто требуются для запуска и устойчивой работы: техника безопасности, высотные допуски, медицинские документы и другие обязательные форматы оформления в зависимости от задачи.

КАК СТРОИТСЯ РАБОТА

Сначала разбирается сама задача: объём, сроки, тип работ, требования к людям, локация, формат взаимодействия и организационные детали.

После этого согласовывается модель работы, документы и порядок запуска. Дальше выстраивается подбор, координация и сопровождение задачи в том виде, который подходит под конкретный запрос.

Основной принцип - понятная рабочая схема вместо хаотичных договорённостей.

КОМАНДА И СИСТЕМА

Работа ведётся не в режиме «один человек на всё».

Задача разбирается, распределяется и сопровождается с учётом специфики объекта, объёма и сроков. Это позволяет держать процесс более управляемым и не завязывать результат только на ручной режим одного исполнителя.

КОНСАЛТИНГ, АУДИТ, ОБУЧЕНИЕ

Подключение возможно не только для закрытия текущей потребности, но и для усиления самой системы заказчика.

Аудит подбора

  • •разбор слабых мест в текущем найме
  • •аудит воронки подбора и источников кандидатов
  • •анализ скорости и качества закрытия заявок
  • •выявление потерь на этапе отклика, дозвона, приглашения и выхода
  • •рекомендации по усилению системы под конкретный бизнес

Обучение и внедрение стандартов

  • •обучение HR и рекрутеров
  • •настройка логики общения с кандидатами
  • •стандарты доведения до выхода
  • •стандарты координации и сопровождения
  • •разбор типовых ошибок в подборе
  • •сбор более понятной и рабочей модели подбора внутри компании

Подключение возможно не только в формате «закрыть задачу за вас», но и в формате «усилить вашу систему, чтобы она работала сильнее».

КОМУ ПОДХОДИТ ТАКОЙ ФОРМАТ

Такой формат подходит заказчикам, которым нужен не случайный поток людей, а более понятная рабочая схема:

  • •с подбором под конкретную задачу
  • •с учётом территории и специфики объекта
  • •с договорным форматом
  • •с более собранной организацией процесса
  • •с возможностью подключить не только подбор, но и смежные решения вокруг задачи

О ПОДХОДЕ И ЦЕЛИ

Цель - не просто закрывать заявки, а выстраивать такой уровень работы, при котором заказчик видит результат не по обещаниям, а по качеству подбора, организации и устойчивости процесса.

Основной акцент делается на том, чтобы каждая задача собиралась точнее: под объект, под территорию, под специфику работ и под реальный запрос заказчика.

ПРИМЕРЫ ЗАДАЧ

Адлер / Красная Поляна

После переезда части бизнеса заказчика в регион был организован заход на строительный объект. За одну неделю был собран и выведен стабильный состав из 20 человек.

Люберцы

Изначально потребность заказчика по погрузо-разгрузочным работам составляла в среднем 10 человек. По мере роста объёма состав был увеличен до 30 человек без срыва и потери управляемости процесса.

Черусти, Московская обалсть

На удалённой территории был организован локальный подбор не только грузчиков, но и комплектовщиков и сортировщиков. За счёт этого удалось собрать сильную местную бригаду 10-15 человек и обеспечить устойчивую работу на объекте.

Троицк и Подольск

На складских объектах за короткий срок состав был увеличен с 10 до 15 человек буквально за неделю. Подбор включал не только грузчиков, но и сотрудников со складскими навыками, включая специалистов для работы на ричтраке. Несмотря на удалённость и непростую логистику, были найдены местные кандидаты с нужной практикой под конкретные задачи склада.

КОНТАКТ

Если требуется обсудить подбор персонала, вахтовый проект, кадровый подбор, запуск объекта, аудит подбора или смежные задачи, связаться можно напрямую.